12月11日，可賽公司組織召開了12月份安全環保例會會議。公司領導、各單位負責人及相關人員參加了會議。

       會議傳達并學習了政府部門及上級公司有關文件精神、近期事故警示案例等；審議并通過了11月份安全環保工作完成情況及12月份安全環保重點工作計劃；聽取了技術質量部、技術研發中心等單位對安全環保重點工作完成情況、存在問題分析和整改措施的匯報；聽取了計劃財務部關于安全生產費用提取和使用情況的報告。

       各分管領導對分管業務范圍的安全環保履職情況進行了總結。會議針對當前面臨的安全生產形勢和存在的問題進行了深入分析，對下一步做好安全環保工作提出以下要求：

第一，持續營造“小題大做抓安全”的工作氛圍，強化問題意識，樹立解決問題的決心。

第二，進一步弘揚“科學嚴謹”的工作作風，克服慣性思維。深入分析公司現有安全風險，提高工作標準，采取更加科學有效的安全管控措施。

第三，堅定不移地堅持“常抓不懈、久久為功”，統一各項規章制度的執行尺度，杜絕形式主義，保持前期作風整頓工作取得的良好成效，謹防出現管理松懈的不良現象。

第四，進一步發揮“自轉”體系效力，各級領導干部要落實“三管三必須”及“一崗雙責”要求。各職能部室要立足合規性管理，勇于擔當作為，發揚團結協作精神。各車間班組要手握戒尺，心懷敬畏，將各項規章制度及操作規程落實到基層一線，打通安全生產“最后一公里”。

第五，守好安全關、緊繃安全弦，做好歲末年初各項安全生產工作，同時提前謀劃2025年度新建項目接駁、生產裝置大檢修等重點工作，為安全生產工作打好堅實的基礎。

可賽四支部：張澤軍